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不過剛好最近家裡的舊的【DONNAFIFI】京都悠遊子母肩背包(寶石藍) 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......

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商品訊息特點







CP值爆表

商品組合:
品牌 DONNAFIFI
商品型號 LSDF024B56F
揹法 後背、肩背 、側背
款式(功能) 外出包、立體包、後背包、肩背包、側背包
外層材質 人造皮革
內層材質 人造纖維
尺寸-長 18 CM
尺寸-寬 9 CM
尺寸-高 21 CM
重量 0.48 KG
產地 CHINA
適用性別 女用
開口方式 拉鍊式
提把高度 5 CM
背帶長度 0 CM
內部夾層 2
外袋數 2
內袋數 2
底珠 無
手機袋 無
適用筆電尺寸 其他
商品配件 品牌購物防塵袋、小朋友專用背帶一條







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

澳洲上星期才逮捕7名企圖在耶誕節發動恐怖攻擊的嫌犯,今天(30日)又破獲一起恐怖攻擊威脅,一名40歲男子在網路上宣佈,他將在31日發動攻擊。而這名男子昨天(29日)在雪梨機場一下機,就被警方逮捕。警方表示這是一起孤狼行動,大家在歡欣跨年的時候,一定要注意安全。

全球知名的跨年活動、雪梨煙火每年都吸引上百萬人參加,不只節目精彩,每年煙火都會有不同主題,而且又是蠻早進入新年的城市,所以雪梨煙火都是每年全球跨年的重頭戲。

這麼大型的慶祝活動,很容易成為攻擊的目標,2016年就有一名男子,從倫敦搭機前往澳洲之前,就在網路上發佈消息,要針對雪梨跨年活動發動攻擊,結果他一下機就被警方逮捕。

新南威爾斯代理副警長麥里尼:「此人今早已經出庭,提供的資訊有限但能確定他是孤狼,沒有和任何宗教團體有牽連。」

為了因應2017年的維安,澳洲警方決定多增派2000名警力加強巡邏,以確保公共安全。事實上,以前澳洲是相對安全的國家,但自從加入美國的伊拉克戰爭後,逐漸成為被恐攻的目標。

2014年12月15日,雪梨瑞士蓮咖啡廳就發生一起人質挾持案,過程中寫著阿拉伯文的黑色旗幟,從咖啡廳的窗戶伸出,警方和嫌犯對峙了17小時,最後攻堅造成3死4傷的慘劇。

2015年10月,雪梨警察總部附近也傳出槍響,開槍的是一名年僅15歲的伊朗裔少年,他在被警方擊斃前,開槍射死2人。才剛過完耶誕,跨年馬上又接著到,由於布魯塞爾、法國和德國近來接連發生重大恐怖攻擊,澳洲當局這個年,絲毫不敢放鬆。(民視新聞綜合報導)

工商時報【譚淑珍】

大數據、雲端、物聯網,還有創新,是政府發燒好康掛在嘴邊說的「夯」詞,但是,從消費端與通路商的角度來看,沒有需求,沒有顧客,都是假的。

曾經有句廣告詞是「科技來自於人性」;套用在創新,就是創新來自於需求。

全聯實業總裁徐重仁,在上商發院「經營實學講堂」的最後一堂課時就說,電商與物聯網只是工具,唯有去思考市場與顧客需求,才能創造出新的商機,所有的商業行為都要考慮市場與顧客在那裡?

而創新,他說,也不是無中生有,很多創新的東西,都是不斷的進化,是進化的概念;創新,也不應是為了創新而創新,顧客是最終裁判,創新要聚焦核心價值、延伸比價撿便宜附加價值,重要的是要能掌握消費心理、創造消費價值。

那又是什麼呢?徐重仁以日本的TANITA與無印良品(MUJI)的發展過程作為例證,說明創新來自於需求的進化概念。

他說,TANITA在日本原是從事傳統工業產品設計的企業,如今則延伸擴展為與「健康」有關的產業。會有這樣的轉變,徐重仁說,源於TANITA為了顧慮到員工的健康而設立了員工食堂,食堂裡的每一道菜、每一道餐,都有測量卡路里,目的是避免員工吃得太多或是吃得太營養;結果,沒想到TANITA的員工食堂在日本社會引起話題,進而不斷有人詢問:「為何不在市面上開店?」於是,日本市面上開始出現了TANITA健康食堂,而每個食堂的角落,也都設有「健康諮詢站」供顧問詢問,徐重仁說,後來為因應顧客需求也就進一步的延伸發展體重機、測卡路里的體脂肪測量器,又為了取得健康的食材,TANITA也與農家合作...,漸漸成為與「健康」相關的綜合型企業。

這就是從需求產生創新、進而發展為商業模式的典型,TANITA,徐重仁透露,他曾動念想要引進到台灣,但是,當他看到臉書上PO的幾乎都是美最新食後,「我想現在引進健康概念的食堂,時機點可能會太早。

談到與農家合作,徐重仁想到幾周前與MUJI會長金井政明的對話。金井政明當時受邀來台與他在一場演講會中對談,在對談前,他問金井老先生前一天有到那裡玩耍嗎?老先生回答他說,到宜蘭的農家耕田去了。

宜蘭的農家是與台灣MUJI合作的農家,與農家合作是承襲自日本MUJI。日本MUJI的「諸果良品」是來自於日本各地農家的產品,透過MUJI的通路販售,台灣MUJI的「諸果良品」則來自於台灣各地的產品。

對談時,徐重仁發現金井老先生準備了100頁的資料,在整個對談過程中,金井老先生只談MUJI的精神與哲學,不談產品;雖然,MUJI的規模已經不能再說是小企業了,但是,金井老先生仍以中小企業的心情經營,因此他不期待MUJI被所有人喜歡,10個人當中只有有1個人喜歡,老先生說:「就很OK了。」

所以,徐重仁說,MUJI可以聚焦在自己的理念,進而徹底的發揮。這就是聚焦核心價值、延伸附加價值,進一步創造消費價值;所以,大數據、物聯網,甚至是創新,如果沒有核心思維,都是空的。

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